演讲
分享在现场行之有效的方法
我谈论建立赢得信任的技术——无论是人工智能辅助的建筑、安全的心理健康平台，还是SaaS生产力工具。每个会议都是基于作为CTO和顾问的亲身领导经验而建立的。
全国信息学研讨会
帕贾贾兰大学 • 2024
探索技术领域的职业道路
指导了200多名计算机科学专业的学生如何驾驭技术领导角色。
泄漏检测技术研讨会
万隆理工学院 • 2024
将人工智能应用于工业泄漏检测
为基础设施和公用事业团队演示了实用的人工智能部署。
创业研讨会
Oorange，帕贾贾兰大学 • 2023
技术在现代创业中的作用
为创始人配备了关于产品市场契合度和技术执行的手册。
我受邀涵盖的主题
技术领导力
- 将董事会的期望转化为可执行的路线图。
- 在不牺牲质量的情况下建立高速工程仪式。
- 从种子阶段到成长阶段的CTO之旅导航。
传统行业中的人工智能
- 在建筑工地现实中运作的计算机视觉试点。
- 为一线团队操作化人工智能伦理和可解释性。
- 工业人工智能采用的落地和扩展战略。
安全的数字健康
- 设计加密消息传递和合规路径。
- 在不暴露个人数据的情况下将心理测量转化为高管级洞察。
- 在受监管环境内的快速实验。
观众会收到什么
活动前发现
协作式简报，确保在会议之前映射主题、成功指标和受众挑战。
实用工件
工作表、手册或后续检查清单，与会者可以立即在团队中应用。
会后总结
包含建议后续步骤的摘要说明，以在活动后与利益相关者保持势头。
形式和节奏
- 针对高管受众的主题演讲（30-45分钟）和炉边谈话。
- 针对产品、工程和运营团队的研讨会（2-4小时），配有实践练习。
- 为导航技术领导力职业生涯的大学群体量身定制的客座讲座。