认证Scrum主管(CSM®)
确保分布式团队保持交付纪律和以结果为中心的仪式。
精选作品
CTO案例研究,涵盖问题、系统设计与可衡量的成果——而不仅仅是一份简历清单。
说得直白些:能读照片和文档、做出判断,并且被信任承担后果的软件。
01 Solo-built B2B platform that gates contractor disbursements on VLM-verified photo evidence across thousands of housing units nationwide.
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02 Enterprise-ready mental health product with encrypted messaging, RBAC, audit logging, and AI analytics that secured a first BUMN partnership.
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03 Productivity SaaS where AI tasking, delivery acceleration, FinOps, and technical SEO compounded into measurable user and growth outcomes.
查看详情 →Selected results
Every metric is tied to a named case study — no sourceless quotes.
1000s
Housing units served nationwide — across 3 timezones, platform built solo
→ autokon case study5 → 53
Domain Authority in 6 months — SEO and technical content engine (DR 2 → 54)
→ docheck case study30%
Engineering velocity gain — Agile discipline, CI/CD upgrades, AI-assisted sprint planning
→ docheck case study20%
Infrastructure cost reduction — AWS serverless migration (Lambda + DynamoDB + RDS)
→ docheck case study
我是一名亲自动手的创始 CTO 兼 AI 工程负责人。我把 AI 从一个能跑的演示,带到企业敢于依赖的状态,这通常意味着评估环节留在路径上、成本治理写进架构、以及一个人们真的会用的界面。我做过两次:一次是团队只有我一个人的创始 CTO,一次是带领二十多名工程师、相隔十二小时时差的 CTO。后者更难。
上面这些案例背后的工作,按其触及的系统层面分组。
在生产环境运行的 VLM 流水线、智能体工作流与 LLM 应用,输出被采信之前先经过评估环节。
云原生与无服务器系统,以及让账单不随流量同步上涨的成本治理。
从数据结构到界面的全栈交付,包括那些不是屏幕的界面。
我的历程
从校园竞赛到创始 CTO 的位置——一年一年,全部可核实。
2012
@unpad · 14 年前
我在巴查查兰大学读信息学,几乎立刻就闯进了竞赛圈——计算机科学奥林匹克第一名,接着是网页设计比赛。在比赛和课业之间的某个时刻,「做东西」不再是作业,而成了我做的事。
2014
@microsoft · 12 年前
微软选我做 Student Partner,我因此指导了 100 多位学生开发者。同一年我带领信息学系学生会,我们的 Bandung Information Center 应用赢得了万隆市智慧城市竞赛。一边带团队一边交付——这后来成了我最喜欢的组合。
2016
@industry · 10 年前
我以年级前 5% 毕业,随后直接投入企业级开发——为 PT Telkom Indonesia 做的全国网络监控 PWA 曾在部长级会议上演示,还为 Bank Mandiri 的 Office Control Tower 构建了性能看板。真实的用户、真实的规模、真实的后果。
2019
@fulbright · 7 年前
美国国务院的富布赖特奖学金改变了轨迹。我落地美国,进入俄亥俄大学的强化英语项目——学术英语、美国的学术文化,以及那种刻意远离家乡的奇妙兴奋感。
2021
@twocontinent · 5 年前
我在中佛罗里达大学以 3.90 的 GPA 完成计算机科学硕士学位,同时接下了人生第一个 CTO 职位:在 DoCheck 从地球另一端带领 20 多人的工程团队。那段时间我还担任 PERMIAS Central Florida 主席,让印尼学生社群保持紧密。睡眠嘛……可以商量。
2023
@wool · 3 年前
在 Wool,我带领 10 多人的团队构建了一个安全的心理健康平台——端到端加密消息、RBAC、审计日志。我们交付的 DMHP AI 分析系统为公司赢得了第一个企业客户,一家国有企业(BUMN)伙伴。敏感领域,绝不走捷径。
2025
@autokon · 1 年前
作为 AutoKon 的创始 CTO,我一个人把整个平台做了出来:一个 B2B 建筑科技平台,现场照片经 VLM 核验后变成进度数据(Claude Opus Vision + Pinecone),并以此决定承包商能否收到付款。数千套住宅、三个时区、一名工程师。这是我做过最艰难、也最让人看清方向的一次开发。
2026
@next · 今年
十多年在做,五年多在带。2026 年我以租户身份进驻巴查查兰大学孵化器项目——回到一切开始的校园,创建下一个事业。AI 时代是我经历过最令人兴奋的转变:LLM 评估、VLM 流水线、智能体工作流——我会把这些全部带到下一个 CTO、工程副总裁或 AI 负责人的岗位上。最好的作品还在前面。
富布赖特奖学金、孵化器入驻资格,以及支撑交付工作的专业认证。
从数千名申请者中入选美国国务院富布赖特硕士奖学金。
2026年以个人名义注册 — 创业实践的履历,如今获得大学孵化计划的支持。
确保分布式团队保持交付纪律和以结果为中心的仪式。
展示了在AWS云战略、治理和企业计划安全调整方面的基础专业知识。
两个计算领域的学位,一个在美国,一个在印尼。
中佛罗里达大学
帕贾贾兰大学
这些平台真正用来构建和运行的工具。
说说团队现在的样子,以及十二个月后必须达成什么。每一封信我都自己读。
暂时不招人,但活儿还是得有人干?我也接 Fractional CTO 和项目制合作。 查看合作方式
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